Próximamente. La plataforma para estudiantes de Formia estará disponible más adelante. Mientras tanto, su institución puede escribirnos.

Lo que se lleva a la reunión

El documento con el que entra al consejo académico.

Un rector y una familia no necesitan leer lo mismo de la misma manera. Formia produce dos reportes a partir de la misma base, escritos para audiencias diferentes y con límites distintos sobre qué se muestra de quién.

Rectoría · coordinación · consejo académico

Un documento que se puede llevar a una reunión.

  • Desempeño por áreaCuántos estudiantes superan el umbral en cada una de las cinco áreas evaluadas.
  • Distribución por nivelesCómo se reparte el grupo entre insuficiente, mínimo, satisfactorio y avanzado.
  • Clasificación de brechasCurricular o pedagógica, con el grado y el área identificados para trabajar con quien corresponda.
  • Evolución del grupoComparativo entre mediciones, en condiciones equivalentes.
  • Informe de cierreMaterial ordenado para conversar sobre el plan de estudios del año siguiente.

Qué decisiones permite tomar

Qué priorizar En qué área y en qué grado concentrar el trabajo del próximo periodo.
Qué ajustar Qué temas conviene evaluar para el plan de estudios y cuáles apuntan al abordaje en aula.
Qué sustentar Con qué evidencia se defiende la decisión ante el consejo académico y la Secretaría de Educación.
Informe institucional Lectura crítica · grado 11 Maqueta · cifras de ejemplo
Desempeño por área
Lectura crítica47
Matemáticas41
Sociales58
Naturales44
Inglés39
Distribución del grupo por nivel
InsuficienteMínimoSatisfactorioAvanzado
Brechas detectadas
Reconocer la intención del autor Curricular
Evaluar la validez de un argumento Pedagógica
Identificar la tesis de un texto Sin brecha
Comparativo entre mediciones
Entrada
Salida

Maqueta ilustrativa de la estructura del informe. Las cifras no corresponden a ninguna institución real y Formia no publica resultados de ningún colegio ni de ningún estudiante.

Estudiante · familia

Un informe privado, escrito sin exponer a nadie.

  • Puntaje por área y globalDónde está hoy, con la escala explicada en lenguaje corriente.
  • Posición en el grupoSin exponerlo frente a sus compañeros ni publicar los resultados de nadie más.
  • Nivel de desempeñoEn cuál de los cuatro niveles está y qué necesita para avanzar al siguiente.
  • Competencias a fortalecerInterpretativa, argumentativa y propositiva, con lo que conviene trabajar en cada una.
  • Evolución personalCómo cambió entre una medición y la siguiente.

Qué le permite a la familia

Entender Qué significa el puntaje, más allá del número suelto que llega a casa.
Acompañar En qué competencias concretas apoyar al estudiante, sin convertirlo en una comparación con el resto.
Seguir Si lo trabajado entre una medición y otra se reflejó en el resultado.
Informe del estudiante Documento privado Maqueta · cifras de ejemplo
Su puntaje por área
Lectura crítica47
Matemáticas41
Sociales58
Naturales44
Inglés39
Su nivel de desempeño
Está en nivel Mínimo Siguiente: Satisfactorio
Competencias a fortalecer
ArgumentativaPrioridad
PropositivaEn progreso
InterpretativaConsolidada
Su evolución
Entrada
Salida

Maqueta ilustrativa. El informe llega al estudiante y a su familia; no se publica, no se compara con nombre propio y no se entrega a otros estudiantes.

Cómo están escritos

Identificar qué fortalecer, no señalar fallas.

Cuatro reglas que valen para los dos informes.

  • 01 Lenguaje propositivo Los informes describen competencias a fortalecer y hacia dónde conviene mirar. No emiten juicios sobre personas ni califican el trabajo de nadie.
  • 02 Nada individual se hace público El reporte del estudiante llega al estudiante y a su familia. El institucional trabaja con agregados por grupo, grado y área.
  • 03 La misma escala del sistema educativo Los niveles de desempeño y las competencias son los del referente oficial, para que rectoría use el informe sin traducirlo.
  • 04 Sin proyecciones que no se puedan sostener Los informes muestran lo observado y lo comparan entre mediciones. No estiman puntajes futuros ni prometen resultados.